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年度项目经理交流会圆满举行

20141030日下午,公司组织召开了年度项目经理交流会。雾霾阴雨的天气阻挡不住大家的热情,二十余位实施项目经理在百忙中参与会议。公司总经理、副总经理、部门总监等管理层都非常重视,积极参会指导。这次交流会旨在进行优秀项目经验的交流分享,针对项目开展中出现的问题探讨有效的解决方案,并提高项目实施的质量意识。

首先,激动人心的优秀项目经理颁奖仪式拉开这次会议的序幕。会上,对在项目实施上有突出表现的项目经理,颁发荣誉证书,给予相应奖励。优秀项目经理在陈述完获奖感言后,还分享了自己成功的宝贵经验,并接受在场人员的提问。在热烈的互动中,大家收获颇多。

优秀项目经理第一名获得者率先给大家分享优秀实践,这位初出茅庐的娇小女生掩饰不住强大的气场,侃侃而谈地为大家阐述她做项目经理一年来对于项目的理解,为大家分享她的酸甜苦辣,并且客观分析了她做项目的优点及不足。其他优秀项目经理还分享了一些项目上的深刻想法,比如如何预估风险,做好风险管理;如何把握细节,做好项目推广;阐述做项目时良好沟通、维护客户关系的重要性等方方面面。从经验分享到全员大讨论,大家碰撞出许多思维的火花。对于在项目中遇到的种种难题,大家积极出谋划策,想出许多切实可行的解决方案。

公司总经理也全程参与大家的讨论,给出许多建设性的意见。他肯定了优秀项目经理的卓越表现,强调项目经理是公司发展的核心竞争力,应当全面发展,保持全局观,有效利用各方资源,让所有资源为我所用,尤其要把控好人力资源的调度,提高团队意识。

会议最后,QA部总监给大家做了质量意识的分享,图文并茂地展示了项目规范、服务意识的重要性,项目经理作为“理论者+实践者”的价值所在,提出前人栽树,后人乘凉微笑服务等理念。同时他为大家介绍了优秀项目经理评分标准、2015年项目管理和质量规范执行重点,并公布下一届优秀项目经理评选的预告。他希望项目经理平时线上线下多互动,多交流,遇到问题共同尽快解决。

这次项目经理全员交流会最终圆满结束,在有限的会议形式中,大家取得无限的思想收获。相信在以后开展项目时,大家会更好地交流与合作,从而为公司带来更大的价值!